フランチャイズ募集・有望フランチャイズビジネスを紹介

ATカンパニー株式会社

有望な新規事業を通じて日本に活力を
FCノウハウ

確実にもうかるフランチャイズとは? 人気フランチャイズをご紹介!

KNOW HOW
フランチャイズビジネスは、起業を考えている方にとって魅力的な選択肢の一つです。
しかし、「確実に儲かるフランチャイズ」は本当に存在するのでしょうか?

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この記事の信頼性

ATカンパニー株式会社

ATカンパニー(株)は、FC営業代行支援会社として2009年に創業。
乳幼児教室「ベビーパーク」をFC店ゼロから、約2年半で220加盟開発。
放課後等デイサービス「ハッピーテラス」をFC1号店から、約2年で101加盟開発

現在は、女性専用AIパーソナルトレーニング「ファディー」の支援に注力し、全国に出店拡大中。

儲かるフランチャイズはあるのか

「確実に儲かるフランチャイズ」という言葉を耳にすると、多くの人が興味を持つでしょう。しかし、ビジネスである以上、100%確実に儲かるということはありません。そういった儲け話には何にでも注意すべきでしょう。同様にフランチャイズビジネスにも、他のビジネスと同様にリスクが存在します。

リスクは存在する

フランチャイズビジネスにおけるリスクには以下のようなものがあります。たとえば、リスクとして挙げられるのは、初期投資の負担・契約期間の縛りなどです。加盟金・設備投資など開業するには相当な資金が必要になります。また、フランチャイズの多くの場合、長期の契約期間があるため、簡単に解約はできません。

次に、売上の一定割合を本部に支払う必要があるなど、ロイヤリティなども発生します。フランチャイズビジネスはブランドのイメージもあり、本部のルールに従う必要があります。そのため、独自の判断で経営ができない側面や、本部や本部や他の加盟店の問題が自店舗にも影響する可能性があります。

儲かりやすいところは?

リスクについて解説してきましたが、フランチャイズの中には比較的儲かりやすい業種やブランドもあります。以下のような特徴を持つフランチャイズは、成功の可能性が高いと言えます。

  • ・安定した需要がある業種(飲食、小売、サービス業など)
  • ・ブランド力が強く、集客力がある
  • ・本部のサポート体制が充実している
  • ・商品やサービスの質が高く、リピート率が高い
  • ・効率的な運営システムが確立されている
  • ・地域特性に合わせた展開が可能

上記6つの要素を兼ね備えたフランチャイズを選択することで、成功の確率を高めることができます。

失敗を最小限に抑えるための見極め方法3つ

フランチャイズビジネスで成功するためには、慎重な選択と準備が不可欠です。以下の3つのポイントを押さえることで、失敗のリスクを最小限に抑えることができます。

  • ・ビジネスに対する需要
  • ・競合店舗とは違う差別化ポイントがあるか
  • ・支えてくれるパートナーがいるか

ビジネスに需要はあるのか

まず最も重要なのは、そのビジネスに対する需要の有無です。確認すべきポイントは以下になります。
①市場規模と成長性:その業界の市場規模はどれくらいで、今後どのように変化すると予想されているか
②顧客ニーズ:提供する商品やサービスが、顧客のニーズに合致しているか
③地域特性:出店予定地域での需要はあるか、人口動態や競合状況はどうか
需要が見込めないビジネスでは、いくら努力しても成功は難しいため、立地や特性などを吟味する必要があります。

競合店舗とは違う差別化ポイントがあるか

次に重要なのは、競合他社との差別化です。優位性があるのかどうか以下の5つのポイントを確認しましょう。
①商品・サービスの独自性:他にはない特徴や強みがある
②価格競争力:適切な価格設定ができているか
③ブランド力:認知度や信頼度はどうか
④立地条件:好立地での出店が可能か
⑤顧客サービス:他社にない付加価値を提供できるか
差別化ポイントが明確でないと、顧客を獲得し続けること、また維持することが難しくなります。

支えてくれるパートナーがいるか

フランチャイズビジネスの成功には、本部のサポートが欠かせません。たとえば、開業支援や、研修制度が重要です。立地選定や、店舗設計をすることがフランチャイズビジネスを成功させるポイントです。
また、研修制度があることにより、経営者•従業員向けに行なってくれるためノウハウやリソースが不十分でも対応ができるでしょう。
本部ももちろんですが、フランチャイズビジネスをこれからする経営者自身の方に支えてくれるビジネスパートナーがいるかどうかも重要でしょう。
相手がいることによって頑張れたり、助言をしてくれることよってビジネスの転換や危機に対応をすることができます。

フランチャイズで儲かっている企業3つ

実際にフランチャイズビジネスで成功を収めている企業をいくつか紹介します。これらの企業の成功要因を分析することで、フランチャイズビジネスの可能性と重要なポイントが見えてくるでしょう。

  • 株式会社藤田コーポレーション
  • 株式会社G-7ホールディングス
  • 株式会社ありがとうサービス

株式会社藤田コーポレーション

藤田コーポレーションは、「まいどおおきに食堂」や「神戸元町ドリア」などの飲食店フランチャイズを展開しています。
成功の要因は4つあります。
①低価格で質の高い食事を提供する独自のビジネスモデル
②効率的な店舗運営システムの確立
③地域密着型の展開戦略
④多様な業態展開による市場の変化への対応力
上記により株式会社藤田コーポレーションは店舗拡大を広げています。

株式会社G-7ホールディングス

G-7ホールディングスは、「オートバックス」や「業務スーパー」などの小売業フランチャイズを中心に事業を展開しています。
成功の要因は4つあります。
①強力なブランド力を持つフランチャイズの展開
②多角的な事業展開によるリスク分散
③効率的な物流システムの構築
④顧客ニーズに合わせた商品開発と品揃え
効率的に回せるようになったことで、誰でも参画しやすい、強力なブランド力を持つフランチャイズの展開をしたことで成功を収めています。

株式会社ありがとうサービス

ありがとうサービスは、リユース事業「ハードオフ」「ブックオフ」などのフランチャイズ展開を行っています。
成功の要因は4つあります。
①環境意識の高まりに合わせたリユースビジネスの展開
②多様な商品カテゴリーによる幅広い顧客層の獲得
③独自の店舗運営ノウハウの確立
④地域に密着したマーケティング戦略
これらの企業に共通するのは、独自の強みを持ち、市場のニーズに柔軟に対応していることです。また、効率的な運営システムと充実したサポート体制も成功の鍵となっています。

初めての起業・独立にフランチャイズ経営が人気な理由

フランチャイズビジネスは、初めて起業や独立を考えている人にとって、特に魅力的な選択肢となっています。その理由を以下4つに分け、詳しく見ていきましょう。

  • 本部が持つノウハウを適用できる
  • 開業資金を抑えられるため起業リスクが少ない
  • 売るべき商品・コンセプトが決まっている
  • 銀行からの融資を受けやすい

本部が持つノウハウ適用できる

フランチャイズの最大の利点の一つは、本部が蓄積してきたビジネスノウハウを活用できることです。
たとえば、経営ノウハウやマーケティングのノウハウを学ぶことができます。効率的な店舗運営、在庫管理、顧客対応などのノウハウや効果的な広告宣伝、販促活動のノウハウを活用できます。また商品開発ノウハウを学べますので、市場ニーズに合った商品・サービスの提供をすることが可能です。
上記の、ノウハウを活用することで、ゼロからビジネスを立ち上げる場合と比べて、成功の可能性を高めることができます。

開業資金を抑えられるらめ起業リスクが少ない

フランチャイズ加盟の場合、独自で事業を立ち上げる場合と比べて、初期投資を抑えられることが多いです。
たとえば、本部の交渉力により、設備や原材料の調達コストを抑えらます。また、本部のノウハウにより、無駄な投資を避けられることが可能になります。
上記により、資金面でのリスクを軽減することが可能です。

売るべき商品・コンセプトが決まっている

フランチャイズでは、販売する商品やサービス、店舗のコンセプトが既に確立されています。
たとえば、市場で検証済みの商品•サービスを提供でき、認知度の高いブランドを使用することができます。そのため顧客層が明確で、効果的なマーケティングが可能です。
これにより、商品開発やブランディングに時間とコストをかける必要がなく、すぐにビジネスを軌道に乗せやすくなります。

銀行からの融資を得られやすい

フランチャイズ加盟の場合、一般的に銀行からの融資を得やすいというメリットがあります。
フランチャイズチェーンの実績が融資の判断材料となり実績の裏付けが可能です。また、本部のサポートにより、信頼性の高い事業計画を立てられます。
よって、フランチャイズのシステムにより、リスクが軽減されると判断されやすいです。独立開業の場合と比べて、必要な資金を調達しやすくなります。

フランチャイズ経営の本部を選ぶ際に気を付けるべき5つのポイント

フランチャイズ経営で成功するためには、適切な本部を選ぶことが極めて重要です。以下の5つのポイントを十分に検討し、慎重に本部を選びましょう

  • 日本フランチャイズ協会に加盟している
  • 開業、運転資金が許容範囲
  • 本部のサポートが充実している
  • 既存店の収益や初期投資の回収期間はどれくらいなのか
  • 加盟金やロイヤリティはいくらか

日本フランチャイズ協会に加盟している

日本フランチャイズ協会(JFA)への加盟は、そのフランチャイズチェーンの信頼性を示す一つの指標となります。

  • 倫理綱領の遵守:JFA加盟企業は厳格な倫理綱領を遵守することが求められる
  • 情報開示:加盟企業は詳細な情報開示を行うことが義務付けられている
  • トラブル解決支援:JFAによる相談窓口やあっせん制度がある

JFA加盟企業を選ぶことで、より安心してフランチャイズ契約を結ぶことができます。

開業・運転資金が許容範囲か

フランチャイズ加盟には相応の資金が必要です。自身の財務状況と照らし合わせ、無理のない範囲であることを確認しましょう。
たとえば、加盟金、店舗設備費、在庫仕入れ費用などの初期投資費用が必要です。また、人件費、家賃、水道光熱費、ロイヤリティなどの運転資金も必要となります。
上記の資金が十分に確保できるか、慎重に検討する必要があります。

本部のサポートが充実している

フランチャイズ経営では、本部のサポート体制が成功の鍵を握ります。以下のようなサポートが充実しているか確認しましょう。

  • 開業支援:立地選定、店舗設計、人材採用などのサポート
  • 研修制度:経営者・従業員向けの充実した研修プログラム
  • 運営支援:日々の運営に関する相談窓口や定期的な指導
  • マーケティング支援:広告宣伝、販促活動のバックアップ
  • 商品開発:新商品・新サービスの継続的な開発

充実したサポート体制は、特に経験の少ない加盟店オーナーにとって心強い味方となります。

既存店の収益や初期投資の回収期間はどれくらいなのか

フランチャイズ本部は、既存店舗の収益状況や初期投資の回収期間について、具体的な数字を示すべきです。

  • 平均売上高:既存店舗の平均的な売上高
  • 利益率:売上に対する利益の割合
  • 初期投資回収期間:投資した資金を回収するまでの予想期間
  • 損益分岐点:利益が出始める売上高の目安

上記のような情報が明確に示されていない場合、本部の情報開示姿勢に疑問を感じる必要があります。また、提示された数字が現実的かどうかも慎重に判断しましょう。過度に楽観的な予測は危険信号かもしれません。

加盟金やロイヤリティはいくらなのか

フランチャイズ加盟にあたっては、加盟金やロイヤリティなどの費用が発生します。これらの費用構造を明確に理解することが重要です。

  • 加盟金:フランチャイズに加盟する際の一時金
  • ロイヤリティ:売上の一定割合で支払う継続的な費用
  • その他の費用:広告協力金、システム利用料などの追加費用

これらの費用が適切な水準かどうかを、業界標準や予想される収益と照らし合わせて判断する必要があります。高すぎる費用は、事業の収益性を圧迫する可能性があります。

まとめ:儲かるフランチャイズはないがその中でATcompanyがオススメ

ここまで、フランチャイズビジネスについて詳しく見てきましたが、「確実に儲かるフランチャイズ」は存在しないということが分かりました。しかし、リスクを最小限に抑え、成功の可能性を高めるための方法はあります。
上記で儲かるためのフランチャイズを運営する上で注意点について記載してきましたが、ATcompanyのフランチャイズをおすすめします。
独自の差別化戦略による競争力があるため、競合に負けず売り上げを伸ばすことが可能です。
また初めての方でも不安に感じることがないようサポート体制もつけています。
ATcompanyは、新規参入者にとっても経験者にとっても魅力的なフランチャイズシステムを提供しています。もちろん、ATcompanyを選択する場合でも、自身の状況や目標に照らし合わせて慎重に判断することが重要です。
フランチャイズビジネスは、念入りな準備と選択で独立開業へ近づきます。本記事で紹介した情報を参考に、自身に最適なフランチャイズを見つけ、成功への第一歩となるようもし気になる方は弊社に問い合わせください。

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