FCノウハウ

フランチャイズ成功ノウハウ

• スポーツジムの開業にかかる費用の相場は？儲かるといわれる理由も紹介
• フランチャイズとライセンスの違いは？それぞれのメリット・デメリットを解説
• フランチャイズでジム経営は儲かる？初期費用や手順・成功のポイントを解説
• ストックビジネスとは？概要やメリット・デメリット 作り方を解説
• フランチャイズ契約を解約する方法とは？違約金が発生する条件も解説

FCビジネスQ＆A集　FAQ

• あるフランチャイズに加盟して半年経ちましたが、事前計画の半分程度しか収益を出せていません。どの様な事を加盟店として行えば良いのでしょうか？
• 具体的にどの様なステップや情報収集を行い、FC加盟の判断を行えば良いのでしょうか？
• 以前に、あるフランチャイズに加盟し失敗した経験があります。フランチャイズ本部をどの様な基準で判断すれば宜しいでしょうか？
• 幼児教室のFCに参加したいのですが、異業種の分野です。過去に幼児教室の経営経験が無いのですが、大丈夫でしょうか？
• FC本部の提示する事業シミュレーションは信用して良いのでしょうか？

御社を成功へリード。ATカンパニーのフランチャイズサポート。

フランチャイズの成功は、経営ノウハウと資本・人材・モノとの等価交換のベストの仕組みの成功であり、フランチャイザーとフランチャイジー双方が企業成長をより加速させた場合に見られます。その上で、よりフランチャイズシステムの成功を企業経営の側面から考えると結論、フランチャイズとは経営戦略の勝利だと言えるでしょう。経営戦略であると捉えた場合、フランチャイズ選定の視点は格段に変わるのではないでしょうか。
例えば、今検討しているフランチャイズ事業、つまり、その戦略は自社の戦略の方向性に合致しているものであるのか?といった視点で、そのフランチャイズ事業を検討することも重要です。このような視点を持って、事業検討するだけで、フランチャイズ選定は格段に成功確率をあげることができます。ATカンパニーは、こういったフランチャイズの本質を把握し、そこから発するコンサルティングでフランチャイズの新規事業・立ち上げをバックアップします。
さらにATカンパニーは皆様の経営戦略に沿ったフランチャイズビジネスをいっしょに考え、成功へと導きます。