これからコストダウンコンサルティングを導入しようとお考えの企業様に対して、コストダウンコンサルティング導入の注意点、活用方法に関してお伝えしたいと思います。

フランチャイズを活用し、ビジネス展開を考えている企業がフランチャイズシステムを活用する際に何を注意すべきか？
に関して、解説したいと思います。

「ヒト」「モノ」「カネ」そして「情報」の4つを経営資源といい、このうち「企業の血液」とも呼ばれるのが、お金です。企業という身体を維持するためには、血液のように循環する資金が常に必要となります。必要なときに必要なところへ資金を投入できなければ、企業の活動は停止します。資金の調達は、企業にとっての生命線です。

フランチャイズ事業への参画を検討する場合のみならず、フランチャイズ本部を構築し事業展開を考える場合においても、まずはフランチャイズを正しく理解する必要があります。本パートではフランチャイズ用語についての一般的な定義に加えて、プラスαの解説をしていきたいと思います。

新規にビジネスを始めるには、運営組織が必要です。フランチャイズビジネスの場合、複数の店舗を展開するオーナーとなる形態が多く見られます。複数店舗を一括してマネジメントするため、会社を設立するケースも少なくありません。会社にはさまざまな種類があります。また、会社を設立する場合の注意点などもありますので、あわせてお伝えしたいと思います。

業種・業態にもよりますが、店舗型ビジネスの場合、出店時における立地選定が大変重要になります。店舗の出店には多大なる費用と労力がかかり、また一度出店してしまうとその変更は当然容易でありません。

フランチャイズ事業に参加するにあたって、フランチャイズ本部と契約書を取り交わすことになります。
今回は契約書の見方について解説したいと思います。

皆さんは数多くあるフランチャイズ事業についてどの様にして情報収集されているでしょうか？
情報取集の手段として、直接フランチャイズ本部に連絡を取る事も一つであり、フランチャイズの事業説明会やフェアに参加する事もその一つです。ただ、1社1社個別に連絡を取る作業は、骨が折れ手間がかかります。
今回は効率的にフランチャイズを探す手段として、フランチャイズ比較サイトに着目していきたいと思います。